东莞体育馆企业简介
1、位于广东东莞的体育馆企业，以其独特的战略定位和卓越的服务质量，在两岸合作交流中发挥着重要作用。厦门远洋作为中远集团在海峡西岸的重要分支，秉持着“安全第一，客户至上”的经营理念，致力于推动两岸海上交流与合作。
2、东莞体育馆位于东莞市体育路，紧邻东莞市行政中心，地处新城市中心地段的东莞体育馆于1992年9月26日动工，1994年10月15日竣工，固定座席4000个。自1995年起就是广东宏远男篮征战CBA的主场，2001年曾经承办过第九届全国运动会篮球比赛。
3、体育馆内设有各类功能区，如运动员和裁判员休息室、新闻发布室以及贵宾休息室，为各类赛事提供了舒适的环境。
4、东莞体育中心体育馆于1990年8月25日动工，1993年2月16日竣工，占地面积12128平方米，建筑面积为25165平方米。体育馆位于二层，首层是保龄球馆。馆内主场地尺寸为28米×44米，地面铺设进口新型国际篮球比赛标准的木地板。
5、改造后的东莞市体育馆设施完善，分为比赛区、热身区、功能房以及药检区，各区域功能明确。其中，热身区位于体育馆北区，紧邻比赛场地，面积达400平方米，为运动员提供了充足的准备空间。
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这种篮球的售价是75元室内篮球馆一年利润，利润为20%，也就是1/5，室内篮球馆一年利润我们把75分成五份也就是5/5，每份为15元，售价减去利润得出的进价就是4/5，也就是60元。
在体育用品店，购买一个篮球的价格是100元。而如果你对足球感兴趣，一个足球的价格则是50元。如果你同时想要拥有这两个球类，那么你总共需要支付150元。这项计算简单明了：100+50=150元。篮球是一种广受欢迎的运动装备，适合各种年龄段的玩家，无论是专业运动员还是初学者，都可以找到适合自己的篮球。
某体育用品商店进了一批篮球，分一极品和二极品。二极品的进价比一极品便宜20%，按优质优价的原则，一极品按20%的利润定价，二极品按15%的利润定价。一极品篮球比二极品篮球每个各贵14元。问一极品篮球的进价是每个多少元？ 某商品按定价出售，每个可获得利润50元。
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某体育用品商店进了一批篮球，分一级品和二级品。二级品的进价比一级品便宜20%。按优质优价的原则，一级品按20%的利润率定价，二级品按15%的利润率定价，一级品篮球比二级品篮球每个贵14元。一级品篮球的进价是每个多少元？解设一级品的进价每个x元，则二级品的进价每个0.8x元。
怎样运营体育场馆??
在规划和运营体育中心时室内篮球馆一年利润，首先要考虑室内篮球馆一年利润的便是设施的完善。室内和室外场馆、健身房、游泳池、篮球场、足球场、羽毛球场和网球场等设施的配备是必不可少的室内篮球馆一年利润，这能够满足不同顾客的需求。此外室内篮球馆一年利润，还需要招募具备相关证书和丰富经验的专业教练和管理人员。他们能够为顾客提供专业指导和建议，确保体育中心的运营顺畅。
培育健身娱乐市场。组建统一的体育俱乐部，实行多项目或单一项目会员制，根据不同消费层次收取不同的健身会费。培育体育培训、咨询市场。开发体育培训市场，利用硬件，与高校合作开办体育高等培训学院。培育展览业市场。
体育场馆运营的基本要素有场地，器材、会员卡、灯光控制器、刷卡机、门禁，还需要一款体育场馆管理系统，对体育场馆在前台营业、财务、场地预订、会员、物品寄存、场地灯光控制、商品进销存、人事、刷卡入场、会员验证等进行管理。主要有前台营业、财务部门、教练部门、人事部门、后勤部门等。
场馆运营 体育娱乐经营的首要环节是场馆的运营。这涉及到运动场馆的租赁、活动组织以及现场管理等。可以通过组织各类体育赛事、健身活动或者娱乐活动吸引观众，提高场馆的利用率和知名度。同时，良好的场馆设施也是吸引消费者的关键因素之一。
星级酒店式管理模式是指体育场馆的运营应该像星级酒店一样，运营程序涉及到选址、设施规划、投资结构、后期的商务管理、行销计划、人才资源计划、项目创新，以及公共安全等问题，整个运营程序全是由专业的管理团队来运营的一种管理模式。
